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消灭库存,爱库存的社交电商ldquo [复制链接]

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游泳肩和蛙泳腿在你身上出现了吗其实如何预 http://www.cungaog.com/gjtw/4971.html

股市屡创新低、IPO过会率持续走低、募资难上加难……年,资本寒冬真的来了。在资本寒冬之下,爱库存今年6月拿下5.8亿元B轮融资后,又拿下了由创新工场、GGV纪源资本、众源资本、黑蚁资本等投资的1.1亿美元B+轮融资。

仅间隔3个月就完成两次融资,可见资本市场对爱库存的看好,其核心原因还是在于爱库存指数级的增长趋势。

自爱库存于年9月正式上线,单月GMV一路走高,在年3月突破万元,5月突破1亿元,9月突破3.5亿元,11月突破4亿元。

同时,平台至今已有超家国内外知名品牌入驻,通过50多万职业代购用户售出了超万件商品,覆盖了4亿+终端消费者,预计年底GMV将超30亿元。

运用S2b2C社交电商模式,爱库存很好地适应了今天消费分级的零售电商形态,让不同的商品在不同城市、圈层、购买能力的消费者手中,通过个性化传播手段得到普及,帮助厂商完善供应链管理,消灭库存。

电商成本、效率、体验的万有定律,在这里再一次得到了验证。

适应社交裂变

随着流量红利消失殆尽,传统电商的发展遭遇瓶颈,增速大幅放缓甚至呈现负增长,以内容营销、竞价、广告推广等获取流量的方式,随着拼多多、有赞等竞争对手的崛起变得越来越无力。

传统电商要想加入新赛道、获取社交电商的红利空间,除要抓住机遇迅速融资、扩大规模、改善技术,还需吸引买手和用户,把过去散兵游勇的微商群体改编成社交电商的“正规军”。此外,利用社交平台天生就是流量磁铁的属性,可通过

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