蜜蜂和苍蝇 [复制链接]

美国密歇根大学教授卡尔·韦克（KarlWeick）是一个组织行为学者。他做过一个叫“蜜蜂效应”的实验。6只蜜蜂和6只苍蝇被分别装进一个玻璃瓶中，然后瓶子平放，瓶底朝着有光亮的窗户。结果，蜜蜂不停地想在瓶底找到出口，直到力竭倒毙或饿死为止；而苍蝇则在瓶内到处乱飞，竟在不到两分钟时间里，穿过另一端狭小瓶颈逃逸一空！

这个实验，韦克自己的总结是：

这件事说明，实验、坚持不懈、试错、冒险、即兴发挥、最佳途径、迂回前进、混乱、刻板和随机应变，所有这些都有助于应付变化。韦克的观点是，对付不确定性的办法，是在瞬变时刻赋予事物以合理性，就像上述实验中的苍蝇一样。这意味着，面对趋于复杂的世界，如果你想使之成理（sensemaking），就必须拥有随机性的智慧而不是教条式的智慧.

很多管理书籍也大量引用这个实验来表明，无序，随机性，不墨守成规对组织，创业的重要性。

从上面的例子来看，我们都会觉得蜜蜂就是一根筋，太一根筋了，“只向着光”的方向一路走到黑的坚持，然后那几只苍蝇也很有可能是一根筋，苍蝇的一根筋就是“随意乱撞的飞”，它并没有比蜜蜂更聪明或者更愚蠢。只是这个实验的环境更有利于苍蝇的发展而已。试想着，如果我们换一个暗箱，只在某个小孔留着非常弱的光，同样把他们放进去，可以想象，蜜蜂都很轻松的飞出去了，但是苍蝇很有可能会因为乱飞乱撞最终直到饿死，如果在把这个箱子改造到更大更大，苍蝇无法走出“暗箱”的概率就更大了。

不同的实验环境居然不同的结果。甚至你可以得出这样的结论：

如果一个人总是一根筋，终究会困在某种环境下，最终饿死的。

那么不一根筋的话，就是要多根筋了，到最后其实你会得出这样结论，具体问题具体分析，要拥有多元的思维模式。

在这样的环境，我开启“苍蝇”这种随机模式，在那样的环境，我开启“蜜蜂”那种向着光的目标模式

这样的话我就能够适应这个非常不确定的环境呀，在你没有人生目标的时候，先行动起来，任何可能性和想法都可以去尝试和行动，一旦你找到了自己的人生目标，就要转变模式，向着阳光，持续不断的前进。不但的碰壁之后，要停下来思考这个困难是不是犹如“拿到无法逾越的玻璃瓶底”？是不是需要切换模式去应对。总之，就是具体问题具体分析。当然也考察你的智慧来创新。

一个牛逼的人就是他可以在他的脑海里面同时存在截然相反的结论而能够继续行动的能力。

在软件开发中，我们经常在思考到底什么才是真正的“精益创业”？那种不断试错的模式，是不是想借着敏捷的思维去做“战略的懒惰来掩盖战术的勤奋”啊。当然一份事业在有愿景（阳光）的情况下，在摸索前进过程中，不断试错，甚至随机的苍蝇模式也是可推荐的。